La Méthode GROW

Que ce soit dans la gestion d’équipe , l’atteinte d’un projet la vie de l’entreprise se veut collaborative et coopérative ( https://www.rh-conseil-formation.fr/comment-travailler-en-equipe/

Voici un outil emprunté au coaching qui peut aider à titre individuel et collectif à développer l’intelligence collective au sein de votre équipe.

Ces utilités et fonctions :

Responsabiliser l’équipe

Autogestion

Autonomie

Accompagnement

4 lettres et 4 questions :

G – Goal (objectif à atteindre) – Que souhaitez-vous ?

R – Reality (réalité) – Où en êtes-vous actuellement ?

O – Options – Que pourriez-vous faire ?

W – Will (volonté, actions à mener) – Qu’allez-vous entreprendre ?

Quand l’utiliser :

En entretien annuel de progrès

En début de projet

En briefe sur de la résolution des problèmes

En situation dite  » conflictuelle »

Pour donner ou redonner le CAP

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