La Loi de l'ecclésiaste est une référence à l'Ancien testament "Il y a un moment pour tout"! Goethe disait "on a toujours assez de temps lorsque l'on en fait bon usage " autant de réflexion sur notre relation au temps et relation à nous même L'image perçue ou l'image que nous souhaitons renvoyer consciemment
Les avantages du management par objectifs Le management par objectifs est souvent décrié , datant des années 50 , Peter Drucker, les indicateurs de performances qui leur sont associés en ont fait une bête noire de nombreux managers ou collaborateurs. Pourtant ils ont bien des avantages si bien sûr les méthodes qui lui sont
La Loi de Carlson L'ennemi numéro 1 de la productivité : L'interruption ou la coupure Selon l'étude de l'économiste Carlson 1 manager est dérangé en moyenne toutes les 20 minutes voire 12 minutes sur des situations de "crise" Coupure = erreur = fatigue = stress 1 travail en continu prend moins de temps que
La méthode GROW - Méthode de Coaching Connaissez vous la méthode GROW ?C'est une méthode de coaching qui peut s'adapter au management d'équipe notamment dans le mangement par objectif.Comment responsabiliser et impliquer nos équipes sur un projet, un process, en entretien annuel d'évaluation...Cette méthode est en 4 étapesG de Goal - Fixer un objectif SMART
Management Bienveillant Etre manager demande beaucoup d’énergie et de remise en question. Bien souvent le manager a accédé à ce poste pour des compétences humaines, ou techniques sans réelle connaissance du poste, je dirai même du « métier de Manager ». Il s’est construit « plus ou moins seul » sur des modèles existants
Assertivité Pas toujours facile Aujourd 'hui j'avais envie de parler de l'assertivité, on en parle, beaucoup, c'est une MODE ??? Souvent en formation j'ai des personnes très assertives mais qui viennent car ils ne le savent pas et se remettent en question eux ( bravo) alors qu'ils sont sur le chemin de la communication. J'ai
Le tu qui tue Une nouvelle année débute avec son lot de bonnes résolutions. Si on essayait de communiquer de manière non violente. Le "tu qui tue" très souvent et sans mauvaise intention nous employons le "tu" qui tue ; "Tu n'as pas fait ton travail", "tu n'es pas disponible" , "tu n'as
